Intuir
Una cuestion de confianza
Una cuestion de confianza
Intuición #48

Una cuestión de confianza

La confianza en sistemas inteligentes no se decreta: se diseña, se gana y se audita.

shared.rich-text

Confiar en sistemas inteligentes hoy exige más que precisión o velocidad. En 2025, expertos internacionales y estudios recientes coinciden en que la confianza requiere estrategias que articulen transparencia significativa, supervisión humana y responsabilidad institucional. No basta con tecnicismos: se trata de diseñar sistemas en los que confiemos porque entendemos sus decisiones y sabemos quién responde por ellas.

Un meta-análisis publicado en abril de 2025 confirma la existencia de una correlación positiva —aunque moderada— entre la presencia de explicaciones claras y el nivel de confianza del usuario. Esto indica que, si bien la explicabilidad (XAI) contribuye, no es suficiente por sí sola para garantizar la legitimidad de un sistema en la práctica.

Un estudio reciente en Nature Scientific Reports, llevado a cabo en Singapur, revela que la percepción de explicabilidad no solo impacta la confianza en el sistema, sino también en los ingenieros que lo desarrollan. Las personas confían más no solo en la máquina, sino también en quienes la construyen, percibiéndolos más competentes, benevolentes e íntegros. Esa confianza humana complementa la técnica: no se trata solo de entender, sino de creer en quienes diseñan el sistema.

Sin embargo, la investigación del filósofo Sam Baron de la Universidad de Melbourne advierte que algunas formas de confianza no requieren explicabilidad, mientras que aquellas que sí la requieren pueden no ser apropiadas para sistemas complejos como los agentes inteligentes. Esto abre una discusión más profunda sobre qué formas de confianza buscamos: una basada en simple fiabilidad o una fundada en la comprensión completa de los procesos.

En abril de 2025, el MIT Sloan Management Review y Boston Consulting Group, tras una encuesta global entre ejecutivos, destacaron que explicabilidad y supervisión humana son pilares complementarios. El 77 % de los expertos sostiene que uno no reemplaza al otro; más bien se refuerzan mutuamente para evitar que las organizaciones se conviertan en meros validadores pasivos de recomendaciones automáticas.

Estas ideas se conectan con la propuesta LoBOX, un marco teórico que en mayo de 2025 plantea gestionar la opacidad inherente a los sistemas avanzados mediante explicaciones calibradas según el rol y supervisión institucional. Reconoce que en ocasiones no es posible abrir completamente la “caja negra”, pero sí es factible estructurar mecanismos de justificación y seguimiento que sustenten la confianza.

Un enfoque multidimensional emerge con claridad: la explicabilidad debe ser relevante para quienes reciben las explicaciones; la supervisión humana, real y efectiva; y los mecanismos de auditoría, capaces de verificar decisiones de forma independiente y continuar actualizando el sistema. La combinación de estos elementos establece una red de legitimidad, donde cada componente refuerza los otros.

Además, las regulaciones recientes en la Unión Europea y Corea del Sur exigen que sistemas considerados de “alto riesgo” ofrezcan explicaciones claras y comprensibles, así como estructuras que permitan intervención humana efectiva . Estas normativas reflejan que la confianza no es voluntaria: es una exigencia pública sustentada en valores éticos y derechos ciudadanos.

En resumen, la confianza en sistemas inteligentes en 2025 se construye a través de un diseño transparente, supervisión activa y responsabilidad efectiva. Las explicaciones comprensibles acercan las máquinas a las personas; la supervisión humana garantiza control; y los marcos institucionales aseguran rendición de cuentas. Así, los sistemas no solo hacen lo que prometen, sino que demuestran por qué y bajo qué condiciones lo hacen. Y esa conexión integral es lo que convierte la eficiencia en confianza.

Relacionado

  1. Intuición #41

    El botón rojo

    Cuando todo depende de decisiones automáticas, ¿quién puede detener el proceso antes de que sea irreversible?

    El boton rojo
    El boton rojo
  2. Intuición #17

    Agentes autónomos

    Sistemas que operan de forma autónoma y toman decisiones están empezando a transformar ámbitos que antes requerían juicio humano.

    Agentes- autónomos
    Agentes- autónomos
  3. Intuición #37

    Ver para creer

    En un presente donde la generación de imágenes realistas ya no requiere presencia ni acontecimiento, la confianza visual se ha convertido en una forma obsoleta de verificar la verdad.

    ver para creer
    ver para creer
  4. Intuición #76

    Made by humans: Autenticidad en la era agéntica

    Un sello que garantice la creación humana de productos, ideas o procesos podría redefinir el valor cultural, creativo y comercial en plena automatización global.

    Made by humans
    Made by humans
  5. Intuición #98

    El dilema de la identidad

    Saber si hablamos con una persona o una máquina no es un detalle técnico, sino la base ética de una interacción digital clara, justa y basada en la confianza.

    El dilema de la identidad
    El dilema de la identidad
  6. Intuición #1

    Intuición: el algoritmo primigenio

    La ciencia comienza a tomarse en serio una facultad largamente relegada al ámbito místico: la intuición. ¿Y si fuese la base real de la creatividad y la generación de ideas?

    intuir_intuicion-el-algoritmo-primigenio.webp
  7. Intuición #4

    La Belleza del Error

    Del rugido distorsionado de una guitarra eléctrica a los desvíos creativos de la inteligencia artificial, la estética del fallo se consolida como un nuevo lenguaje cultural.

    La belleza del error
    La belleza del error
  8. Intuición #11

    Los trabajos del futuro

    A medida que la inteligencia artificial se integra en el tejido operativo de las empresas, surge una nueva clase de trabajadores que no solo entienden la tecnología, sino que diseñan las formas en que convivimos con ella.

    Los trabajos del futuro
    Los trabajos del futuro
  9. Intuición #14

    Cerebros Artificiales y Creatividad Humana

    Los agentes de IA están revolucionando la forma en que rompemos, combinamos y transformamos ideas, expandiendo las posibilidades del pensamiento creativo más allá de los límites humanos.

    Cerebros artificiales y creatividad humana
    Cerebros artificiales y creatividad humana
  10. Intuición #19

    Programar con la intuición

    El “vibe coding” redefine la forma en que pensamos la creación digital, recuperando el lugar de la intuición y lo sensorial en el desarrollo de software.

    Programar con la intuición
    Programar con la intuición
  11. Intuición #21

    Hiper-personalización en la era de la inteligencia artificial

    La integración de sistemas agénticos en nuestras interacciones cotidianas transformará la manera en que consumimos, decidimos y nos relacionamos con la información, los objetos y los demás.

    Hiper-personalizacion en la era de la inteligencia artificial
    Hiper-personalizacion en la era de la inteligencia artificial
  12. Intuición #23

    El pensamiento sistémico en la era agéntica

    Diseñar sistemas agénticos que transformen empresas exige algo más que tecnología: demanda una comprensión profunda de las dinámicas que la sustentan.

    El pensamiento sistemico en la era agentica
    El pensamiento sistemico en la era agentica
  13. Intuición #25

    Patrones paramétricos

    La tecnología redefine la moda desde los talleres hasta las pasarelas con innovaciones que reescriben el diseño, la producción y la experiencia del usuario.

    intuir_patrones-parametricos.webp
  14. Intuición #27

    Cambio de Turno

    La automatización no empezó por donde todos pensábamos: fueron los trabajos de oficina los primeros en transformarse.

    Cambio de turno
    Cambio de turno
  15. Intuición #46

    Reporting en tiempos de IA

    Ya no se trata de analizar dashboards: ahora los sistemas observan por nosotros y nos indican cuándo actuar.

    Reporting en tiempos de IA
    Reporting en tiempos de IA
  16. Intuición #50

    De algoritmos y agentes sintéticos

    El paso de los sistemas basados en algoritmos a entornos controlados por agentes inteligentes marca un desplazamiento profundo en la toma de decisiones automatizadas a nivel técnico, social y ético.

    De algoritmos y agentes sinteticos
    De algoritmos y agentes sinteticos
  17. Intuición #84

    IA, PYMES y Rock and Roll

    Las empresas españolas, especialmente las pequeñas, ya no preguntan si deben usar IA, sino cómo hacerlo sin perder control, comprensión ni valor.

    IA PYMES y Rock and Roll
  18. Intuición #86

    Deus ex machina

    No hay atajos hacia la innovación: aplicar IA con impacto requiere método, conocimiento y decisiones bien fundamentadas.

    Deus ex machina
    Deus ex machina
  19. Intuición #88

    Del SEO al LLMO

    Cambio de paradigma: más de la mitad de los consumidores ya utiliza IA para buscar, comparar y decidir.

    Del SEO al LLMO
    Del SEO al LLMO
  20. Intuición #91

    Glosario Agéntico

    Este glosario describe los conceptos esenciales que configuran el mapa de la revolución agéntica.

    Glosario agentico
    Glosario agentico
  21. Intuición #103

    Proyectar sistemas emergentes

    Diseñar sistemas agénticos es aceptar que el control total es imposible y que el verdadero reto está en jugar con la complejidad.

    intuir_proyectar-sistemas-emergentes.webp
  22. Intuición #107

    Jensen Huang, optimista

    Jensen Huang no ve en la IA una amenaza, sino una oportunidad histórica para redefinir el trabajo humano hacia funciones más creativas y de mayor valor.

    Jensen Huang
    Jensen Huang
  23. Intuición #109

    No hay atajos

    Utilizar la IA como vector de transformación exige algo más que instalar una tecnología: implica entender procesos, redefinir roles y alinear cada decisión con una visión estratégica.

    No hay atajos
    No hay atajos
  24. Intuición #112

    Interfaz de usuario: ¿Ahora qué?

    En un sistema agéntico el interfaz asume una arquitectura distribuida que emerge en función del contexto.

    Interfaz de usuario: ¿Ahora qué?
    Interfaz de usuario: ¿Ahora qué?